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    人與人之間的差距,關鍵在思維方式的轉變

    添加時間:2023-03-20

    1

    逆向思維,學會接受自己不喜歡做的事,

    并把它做到極致

     

    拼命工作會給人生帶來意想不到的、美好的未來。

     

    即使這個道理你理解了,懂得了,但因為人本性中就有好逸惡勞的傾向,所以“工作令人生厭”“能不工作最好”這種念頭時不時還會冒出來。

     

    本來人如果放任不管,就會流于安逸,只要可能就總想逃避苦難。

     

    這種基于人的本性、追求安樂的習性,我想不管是什么時代的人,基本上并沒有什么區別。

     

    過去和現在很大的不同是,在迫不得已的我們那個時代,即使你討厭工作,現實環境也逼得你不得不努力工作。

     

    我在青年時期,社會環境比今天不知嚴酷多少倍。

     

    無論你喜歡不喜歡,如果你不辛勤勞動,就連飯也吃不上。

     

    另外,當時也很難像現在這樣,選擇自己喜歡的工作、尋找適合自己特點的職場。

     

    那時我們沒有選擇職業的機會,只能無條件地繼承父母的工作,或者是一有就職的機會,就不管什么工作,先做了再說。

     

    這些情形在當時是理所當然的,而且一旦進入了某家公司,想要辭職也不那么容易,因為社會輿論不支持你這么做。

     

    也就是說,工作,在一家單位連續地工作,與你本人的意愿無關,而是社會的需要,或者說是你的義務。

     

    在這中間幾乎沒有你個人裁量和挑選的余地。

     

    這樣的事情在今天看來,似乎很不幸,但實際上這或許正是幸事也未可知。

     

    因為,在迫不得已的、辛勤的工作過程中,人們在不知不覺中就能獲得人生的“萬病良藥”。

     

    就是說,即使你討厭工作,但又不得不努力工作。

     

    那么在努力工作的過程中,你脆弱的心靈就能得到錘煉,你的人格就能得到提升,你就能抓住幸福人生的契機。

     

     

    2

    成長思維,即使資質愚鈍的人

    也能變的優秀

     

    把公司里派不上用場的、資質愚鈍的人集中起來發起進攻的方法,我把它叫作“愚人戰術”。

     

    我用的就是這種戰術。

     

    這樣做極為辛苦,所以我也不太提倡。可是,它有它的優點。

     

    這些過去在公司里用不著的人們,正因為在總公司被別人認為派不上用場,反而能精神抖擻地攻取敵人的城堡。

     

    可是,正因為要把這些資質愚鈍的人培養成為一流的人物,所以真的非常辛苦。

     

    一個戰斗緊接著一個戰斗,在連番惡戰和苦斗中重新鍛造他們、培養他們。

     

    一把手也要揮舞著大刀領頭沖鋒陷陣,劈倒一個敵人,再劈倒一個敵人,接連揮刀斬敵。

     

    看見領頭人這般可怕的氣勢,那些愚笨的人們也操起竹竿或者其他什么東西,跟著猛沖,直到上氣不接下氣。

     

    可以說,他們在氣喘吁吁的沖鋒中,學會了戰斗的方法,同時,人格也得到成長。

     

    就這樣,每當攻下一座城池,這些人不再是總部曾經的“窩囊廢”,而在為人處世上得到飛躍性的成長。

     

     

    3

    長期思維,堅持努力不斷沉淀,

    相信人的潛力是無線的

     

    時常有經營者問我:“隨著企業的發展,原本一起創業的老臣逐漸跟不上步伐,我想聘用更優秀的人才,這樣做好嗎?”

     

     

    這時,我總是這么回答:“聘請優秀人才是必要的,但請務必珍惜那些與企業同甘共苦的伙伴。”

     

     

    當企業弱小時,我們只能找到與企業規模相匹配的人。

     

    即使想聘請畢業于一流大學的優秀人才,也不會有人前來應征,來的往往都是與企業當時水平相當的人。

     

    也就是說,當時加入企業的往往都是能力不強的人。

     

    這是因為連經營者自己的水平都不高,企業自然只能招來這樣的人。

     

    但是,經營者往往因此感到不安:這樣下去不行,企業發展需要優秀人才。

     

    我常常勸告這些經營者:

     

    “你們公司中應該有不少曾經與你同甘共苦、現在依然追隨你左右的老臣,請你珍惜他們。

     

    因為他們在企業又破又小時加入,水平自然與當時的公司相匹配,沒有什么學問。

     

    然而,他們從公司還小時就任勞任怨、勤勤懇懇、持續艱苦奮斗二三十年,其人格必定得到了長足的成長,所以請務必珍惜他們。”

     

    長年堅持勤勤懇懇、辛辛苦苦工作,能夠讓一個平凡的人變得不凡。

     

    那些看似毫無才華的人經過 30 年專注工作,會變得非凡。

     

    聞名遐邇的名人高手幾乎全是這種類型。

     

    例如,一個人毫無學問,只會轉陶輪制作陶器。

     

    但在從事這項工作 30 年后,他就會成長為一名優秀的藝術家,談吐往往投射出內在沉淀的高尚品格,深深地打動人心。

     

    因此,在被問到類似問題時,我常常這么回答:

     

    “畢業于一流大學的優秀人才不一定能有大成就,只有那些長期堅持努力、不斷沉淀的人,才能得到長足的發展。

     

    因此,請務必珍惜與你甘苦與共的人,他們為你奠定了企業的基礎。

     

    如果輕視這些基礎,就無法成就優秀的企業。”

     

     

    4

    創新思維,每天鉆研發揮創意,

    不斷從事創造性的工作

     

    為了進一步加快“踏實的努力”,我想出了一個辦法,那就是“鉆研創新”。

     

    “鉆研創新”聽起來好像很困難,其實它就是指“不斷改良改善,使明天勝過今天,后天勝過明天”。

     

    不要重復同樣的作業,而是發揮創意,今天試試這樣干,明天試試那樣干,找出更有效率的工作方法。

     

    即便是單調乏味的工作,只要不斷刻苦鉆研,發揮創意,也能實現巨大的飛躍。

     

    京瓷公司雖然以制造零部件起家,但如今卻擁有從手機到復印機等范圍廣泛的、高超的技術。

     

    從創立起至今的半個世紀以來,京瓷全體員工在各自的工作崗位上日日刻苦鉆研,不斷發揮哪怕是微不足道的創意。

     

    這種堅持不懈的積累沉淀,正是京瓷廣泛而先進的技術的來源。

     

    我一直致力于挖掘精密陶瓷的所有可能性。

     

    我堅信“精密陶瓷的應用范圍不只限于電子技術領域”,一直積極地將陶瓷技術應用在其他產業領域。

     

    堅持刻苦鉆研,換言之,“不斷從事創造性的工作”,是發展事業最基本的方法和手段。

     

    有不少人因為現在的工作沒有前景而想從事新業務,卻苦于沒有人才、技術和資金,結果只好望洋興嘆,半途而廢。

     

    但事實并非如此,只要在現有的工作中不斷鉆研創新,徹底探究其中全新的可能性,就必定能取得出色的發展。

     

    我們決不能漫無目的地重復昨天相同的動作,而必須在日常工作中,時刻思考“還有什么辦法可以做得更好”。

     

    時刻帶著疑問,事事問個“為什么”,抱著“今天勝過昨天,明天勝過今天”的思想,持續改良改善,不久必將會取得劃時代的成果。

     

    同時,在腳踏實地、不懈努力的過程中,日日鉆研創新,持續改良改善。

     

    不僅是提高企業技術實力的手段,甚至說是中小企業蛻變為大企業唯一切實有效的方法也不為過,京瓷的發展有力地印證了這一點。

     

     

    5

    勇敢果斷,鼓起勇氣

    選擇正確的路

     

    把知識血肉化,也就是說滲透到自己的肉體,不管在什么場合都照此迅速行動。

     

    換言之,如果正確的思維方式只是停留在“知道”的階段,而不付諸行動,那和不知道完全一樣。

     

    如果不將它變成自己的血肉,并且不能在人生的各個關口,不能在每天的工作中切實運用,那么再好的哲學或思維方式也是毫無價值的。

     

    正確地開展工作需要勇氣。

     

    平時,我們往往怕得罪人而不敢把該說的話說明白,不敢把正確的事情以正確的方式貫徹到底。

     

    明知走艱難的路方向正確,結果卻仍選擇安逸之道。

     

    后來才懊悔:“當初應該鼓起勇氣選擇正確的路。”

     

    一般來說,面臨困難的工作或新的工作,不考慮風險,自己主動舉手,勇猛挑戰的人,我們常常認為他們就是有勇氣的人。

     

    但是,“真正的勇氣”與這類豪杰之士的勇氣并不相同。

     

    所謂“真正的勇氣”,是對狀況冷靜判斷、在充分理解風險的基礎之上采取行動的人,在身經百戰后才學到的,是能把信念貫徹始終的人才具備的。

     

    特別是有關安全的問題,我們有這樣的說法:“要有被人稱為膽小鬼的勇氣”,“困惑時先考慮安全”。

     

    即使一時遭到批判,我們仍然必須抱著對尊貴的生命高度負責的使命感、責任感采取行動,這也是“真正的勇氣”。

     

     

     

     
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