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    《溝通的原則》:關(guān)于溝通,你要先弄清楚的幾件事

    添加時間:2026-01-23

     

    復(fù)旦大學(xué)法學(xué)院副教授、《奇葩說》思辨擔當、哈佛大學(xué)訪問學(xué)者熊浩的潛心力作《溝通的原則》。

     

    在這本書中,他將自己多年的溝通和談判經(jīng)驗提煉出四個核心原則,分別是:清晰、友善、應(yīng)變與重啟。

     

    教我們?nèi)绾斡美硇詠硎崂韱栴},用溫度去實現(xiàn)理解,輕松解決日常生活里的溝通難題,用更加開放的心態(tài)去面對各種挑戰(zhàn)。

     

    溝通不等于“說話”

     

    第一個話題:你覺得溝通和“說話”一樣嗎?

     

    對此,有人可能會毫不猶豫地說,溝通和說話當然不一樣,溝通可要比說話難多了!

     

    的確,溝通和說話是不一樣的,但在現(xiàn)實生活中,很多人明明知道“說話”不等于“溝通”,但在很多需要溝通的場合中,他們卻僅僅只是在“說話”。

     

    舉個例子,出版社編輯小明想邀請一位新晉人氣作家參與出版社的視頻號直播,分享這位作家的新書。

     

    如果他給作家發(fā)信息,說:

    “老師您好,下周二下午14點您有時間嗎,想請您做個直播。”

     

    這個信息里,除了時間,其他一概不知,如果你是那位作家,也會感到很突兀,事情都沒講清楚,怎么配合工作?

     

    你看,這就是“說話”式的溝通,有資訊產(chǎn)生,但沒有抵達對方。

     

    那么,真正的“溝通”應(yīng)該是怎樣的呢?

     

    可以這樣說:

     

    “老師您好,我是某某出版社的編輯小明。

     

    下周二下午14點,我們出版社有場直播,推廣今年上半年最暢銷的十部小說,非常適合您的個人賬號,我們特別希望您能參加。

     

    首先,直播計劃1小時,前40分鐘用來分享您的新書,后20分鐘進行互動。

     

    其次,活動期間,平臺有流量支持,對維護賬號和漲粉都很有幫助。

     

    如果您方便的話,希望能抽時間來參加這個直播,稍后我們會把直播的大綱同步給您。”

     

    你看,同一個例子,不同的表達方式,就會導(dǎo)致不同的結(jié)果。

     

    溝通不是簡單的“說話”,在溝通中,包含了對目標的對齊,對需求的把握,以及盡可能為對方提供全面的信息,方便對方做決定的同理心。

     

    換句話說,“說話”只是為了告知對方,而“溝通”是為了彼此間實現(xiàn)更好的協(xié)作。

     

    不是所有事都值得好好溝通

     

    第2個話題,既然溝通如此重要,是不是所有的事都該好好溝通呢?

     

    答案是否定的。

     

    溝通需要投入資源,耗費心力,生活中其實大事不多,很多都是小問題,不需要“過度溝通”浪費你的資源。

     

    讓我們從精力管理的角度來解釋一下,神經(jīng)科學(xué)和心理學(xué)的研究表明,一個人專注投入地做某件事,會不斷消耗意志力。

     

    意志力就像肌肉,用的越多,就越會感到疲累。

     

    這是因為大腦中負責(zé)“保持專注”的區(qū)域,需要消耗大量能量,當我們長時間集中注意力做事時,隨著能量的耗盡,注意力就會漸漸渙散。

     

    同時,能幫我們保持專注的化學(xué)物質(zhì),如多巴胺,也會漸漸用完,大腦就會給出疲勞信號,提醒我們該休息了。

     

    正是因為人的精力和專注力是非常寶貴的資源,如果用在不重要的地方,那么,當重要的地方要用的時候,就會感到力竭。

     

    這就提醒我們,溝通也要分清楚,哪些是不重要的瑣事,哪些是重要的大事,不要糾纏在小事上,要集中優(yōu)勢“兵力”干大事。

     

    比方說,同事說你壞話,或是你在微信群里發(fā)錯了消息沒及時撤回,或是本來熱鬧的對話恰好在你發(fā)言后陷入了冷場,等等。

     

    這些看似都是要解決的溝通問題,但這個時候,你真正要做的,不是思考怎么扭轉(zhuǎn)局面、化險為夷,因為沒有必要。

     

    別人說你什么,不要在意。

     

    發(fā)錯消息,就道歉簡單澄清,這事就過去了。

     

    要記住,小事隨它去,不要為不重要的事情消耗有限的精力,更不要讓它們成為心中縈繞不散的困擾。

     

    不是所有的事情都要竭盡全力,你也不需要讓所有人都喜歡。

     

     

    第3個話題,內(nèi)向的人一定不擅長溝通嗎?

     

    有些人覺得自己嘴笨,遇到事情溝通能力差,不像別人能侃侃而談,為自己爭取利益,很多時候只能選擇沉默。

     

    其實,在溝通能力這塊,內(nèi)向的人未必就比外向的人做得差。

     

    甚至在銷售崗位中,就有不少極其擅長溝通的內(nèi)向者。

     

    比如,很多沉默寡言的房產(chǎn)經(jīng)紀人,銷售業(yè)績卻非常好,而且往往能掌握住大客戶。

     

    因為大客戶財大氣粗,容易表現(xiàn)得高冷,當大客戶發(fā)現(xiàn),房產(chǎn)經(jīng)紀人也不怎么說話,但每次對他提問時,又總能做出合理的回復(fù),這反而顯示出一種專業(yè)感,更容易讓大客戶產(chǎn)生信任。

     

    當然,其中還有一個重要的原因,就是當內(nèi)向的銷售“少說話”時,客戶就有更多的時間“多說話”。

     

    在人際互動中,說話多的一方會占據(jù)主動權(quán),獲得更多對局勢的掌控感。

     

    這種“我是上位者”“我說了算”的感受,更容易讓客戶對這段人際溝通感到滿意,也就更容易滋生對“銷售”的好感,促成成交。

     

    所以說,一個人話多話少、內(nèi)向外向,都不是擅長溝通的先決條件。

     

    溝通能力并非與生俱來,而是一個后天習(xí)得的過程。

     

     

     

     

     
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